«Привлекательный работодатель» — уже 4 года компания ЮНИТЕКС наша компания получает это звание от SuperJob.ru — авторитетного эксперта в сфере рекрутинга. О том, из чего складывается эта привлекательность, мы уже писали.
Еще одна составляющая привлекательности – то, что мы называем работой с кадровым резервом.
В том, что в любой большой компании, особенно если она развивается, довольно часто появляются вакансии – нет ничего необычного. Если вакансия появилась, то заполнять ее можно «со стороны» или из своего коллектива. Здесь, мы думаем, большинство компаний отдают предпочтение своим, проверенным. Именно так стремимся поступать и мы. Но вот готовить таких людей заблаговременно – это делается далеко не везде. Да и у нас активная работа с Кадровым резервом началась не так давно, но плоды ее уже видны.
Технология этой работы такова – по итогам ежегодной процедуры аттестации персонала определяются лучшие сотрудники по показателям эффективности работы и по оценке взаимодействия с другими сотрудниками. Вот они-то и заносятся в список Кадрового резерва .
Далее эти люди готовятся к будущим руководящим должностям. В подготовку входят:
- индивидуальная подготовка под руководством вышестоящего руководителя;
- стажировка в должности на рабочем месте – но в другом подразделении;
- обучение в корпоративном учебном центре;
- обучение на открытых тренингах, направленных на развитие управленческих навыков.
Разумеется, в процессе всего этого мы опять присматриваемся к каждому, но уже на предмет его пригодности к деятельности руководителя.
Как только в компании открывается вакантная должность, вышестоящему руководителю предоставляется выбор из сотрудников, находящихся в кадровом резерве. Разумеется, некоторые вакансии требуют специфических знаний или качеств. Но пока что практически не было случая, когда эти требования послужили бы препятствием для нахождения кандидата из внутреннего резерва. Ведь список большой!
Поэтому в отношении вакантных должностей мы редко выходим на «внешний рынок». Об открытии новой вакантной должности наши сотрудники узнают первыми. Мы предлагаем любому сотруднику поучаствовать в конкурсе на занимаемую должность.
Давайте спросим у самих сотрудников, которым недавно было предложено повышение или расширение зоны ответственности.
Интервью с Александром
Благодаря каким Вашим качествам удалось достичь занимаемой должности?
Наверное, прежде всего благодаря ответственному подходу, грамотности ведения дел, готовности к диалогу при решении сложных вопросов, усидчивости и большому трудолюбию.
Как Вы себя реализуете в Вашей новой должности?
Мне доверено ведение крупных интересных проектов, в рамках которых есть прекрасная возможность проявить качества менеджера, руководителя, аналитика, дизайнера.
Какие профессиональные ценности для Вас являются самыми важными?
Ценю в работе четкость, готовность к взаимодействию, аргументированность решений, открытость и честность в разговоре тет-а-тет.
Интервью с Петром
Чем привлекает Вас новый функционал?
Постоянной практикой и совершенствованием знаний иностранных языков. Знакомством с европейскими принципами производства. Разработкой и реализацией ассортиментной политики Компании.
Какой жизненный принцип помогает Вам в достижении поставленных целей?
Всегда совершенствуй свои навыки и не бойся перемен!
Интервью с Натальей
Что послужило мотивом для перехода на новую должность?
Желание саморазвития, углубления знаний и умения расти, в первую очередь, профессионально.
С какими трудностями вы столкнулись? Как их преодолели?
Переход дал возможность увидеть работу компании с другой стороны, узнать больше. А с трудностями помогают справляться коллеги.
Каковы ваши дальнейшие профессиональные цели (на ближайшие 5 лет)?
Личностное и профессиональное развитие.
Становление экспертом в этой области, повышение квалификации.
Интервью со Светланой
Расскажите, каким был ваш профессиональный путь в нашей компании?
Я пришла в компанию «ЮНИТЕКС» в августе 2011. Работала менеджером по телемаркетингу. До меня в компании не было таких специалистов, поэтому все пришлось начинать с нуля. Под чутким руководством Павла, начальника отдела, я достигла первых успешных результатов. В мае 2012 года руководство уже доверило мне создание нового отдела. Сейчас я являюсь его начальником.
Какие ваши идеи принесли бы значительный прогресс в том отделе, который вы развиваете?
Отдел наш молодой. Он находится на стадии становления. На данный момент главной целью является показ своей компетентности и профессионализма. Об идеях мне не хотелось бы говорить публично, пусть они останутся нашим секретом.
Наш рассказ о работе с кадрами обращен, в первую очередь, к тем, кто в данный момент ищет работу с перспективой. В компании ЮНИТЕКС такая перспектива есть всегда. Поступивший в нашу большую компанию на рядовую должность всегда может вырасти в руководителя, в чем ему будут активно помогать. Главное, чтобы человек сам имел желание и был готов развиваться.
А героям моего репортажа желаю дальнейших успехов!
